2022년 11월 01일 회사 회의실에서 2차 전략 SWOT 분석 세미나를 진행하였습니다.
소위 SWOT 분석, 즉 내외부의 경쟁 환경과 조건을 바탕으로 상황을 분석하는 것은 조사를 통해 연구 대상과 밀접하게 관련된 다양한 주요 내부 장점, 단점 및 외부 기회와 위협을 열거하고, 매트릭스 형태 배열에 따라 체계적인 분석 아이디어를 사용하여 분석을 위한 다양한 요소를 일치시키고 일련의 해당 결론을 도출하며 결론은 일반적으로 어느 정도 의사 결정을 내립니다.S(강점)는 장점, W(약점)은 단점, O(기회)는 기회, T(위협)는 위협입니다.
간담회는 각 사업부서 형태의 액션러닝 회의를 그룹으로 진행하고, SWOT 분석법으로 그룹토론을 진행하며, 기업의 주요 사업 경쟁에 내외부 환경요인의 장단점, 기회, 위협요인을 분석했다.이어진 집중토론에서는 회사의 전 직원이 전 직원의 지혜를 모아 회사의 향후 발전 방안을 심도 있게 논의했다.각 사업부서장들은 논의 결과를 보고하고 요약한 뒤 이에 대한 대책과 방안을 제시했다.
회의에서 Yu Yongli 회장은 Mutai Group의 발전 전략을 기반으로 회사의 주요 사업에 집중할 필요가 있다고 지적했습니다.회로 차단기), 모든 직원의 열정을 자극하여 일하고 사업을 시작하십시오.참가자들은 회사의 "주인"의 사고 방식으로 브레인 스토밍,
회사의 중장기 개발 전략을 함께 논의하고 회사의 개발 전략을 구축하기 위해 함께 노력하십시오.
결국 유씨는 이번 전략세미나의 효과가 매우 좋았다고 말했다.앞으로 브레인스토밍 액션러닝 모임은 정상화될 예정입니다.Mutai Group Co., Ltd.는 젊은 팀이며 모두가 기업가 정신을 보여야 합니다.자기 개선 및 지속적인 심층 학습.
게시 시간: 2023년 2월 9일